We moeten snel handelen, zodat we onze kansen op winst en succes niet verliezen
Er is niet genoeg tijd in het moment/dag/leven om grondig alle opties te overwegen en analyseren, om er zeker van te zijn dat we de juiste besluiten en acties nemen. Zelfs zoiets simpels als besluiten wat je vandaag aantrekt, zou langer duren dan dat je leeft (als je echt al je opties overweegt). Om het ons gemakkelijker te maken, nemen we aan dat:
- we de juiste keuze maken
- we het beste foute keuzes kunnen voorkomen
- gaan we voor het eerste het beste
- we afmaken wat we starten
- houden we alle opties open
- kiezen we voor de gemakkelijkste weg
Per probleem geef ik een overzicht van welke denkfouten hieronder vallen. Om ze gemakkelijker te onthouden komen ze met een visualisatie waarop je kunt doorklikken voor meer informatie.
Om te kunnen handelen moet we vertrouwen hebben in onszelf
Veel van ons zelfvertrouwen is overmoedigheid, maar zonder deze overmoedigheid durven we niet te handelen. Een beetje misplaatst zelfvertrouwen is dus noodzakelijk.
Risk compensation | Actor-observer bias | Lake Wobegone effect |
Effort justification | Self-serving bias | Hard-easy effect |
Trial ascription bias | Barnum effect | False consensus effect |
Defensive attribution | Forer effect | Third-person effect |
Fundamental attribution error | Optimism bias | Social desirability bias |
Illusionary superiority | Egocentric bias |
Om geconcentreerd te blijven, geven we de voorkeur aan een onmiddellijke beloning
We waarderen dingen meer die we nu kunnen krijgen dan die we in de toekomst kunnen krijgen en voelen ons meer verbonden met verhalen van specifieke individuen dan groepen.
Identifiable victim effect | Appeal to novelty | Hyperbolic discounting |
We zijn gemotiveerd om dingen af te maken, ook als het eigenlijk zonde van onze tijd is
De wet van Newton': een object in beweging, blijft in beweging. Het helpt ons om dingen af te maken, maar zorgt er ook voor dat we tijd verspillen aan nutteloze zaken.
Backfire effect | Disposition effect | Escalation of commitment |
Irrational escalation | ||
Processing difficulty effect | Loss aversion | Sunk cost fallacy |
Pseudocertainty effect | Generation effect |
Om fouten te voorkomen, zijn we gemotiveerd om onze status te behouden
We hebben de neiging om de minst risicovolle optie te kiezen of de status-quo te behouden.
Status quo bias | Decoy effect | Reverse psychology |
Social comparison bias | Reactance | System justification |
Wij zijn voorstander van opties die eenvoudig of volledig zijn
We doen liever iets dat simpel en snel is dan iets dat ingewikkeld is. Zelfs als dat ingewikkelde eigenlijk belangrijker is en meer oplevert op de lange termijn.
Less-is-better effect | Law of triviality | Belief bias |
Occam's razor | Information bias | |
Conjunction fallacy | Rhyme-as-reason effect | Ambiguity bias |
Delmore effect |